API和H5接入方式大不同,别再傻傻分不清!

近日,招商银行在京隆重推出其全新升级的招商银行App7.0,标志着该行全面迈入App时代,并正式启动了零售金融3.0的转型之旅。

作为数字化服务的关键平台,招商银行App一直是该行实施“移动优先”战略的核心载体。此款App不仅涵盖了账户管理、支付结算、理财投资、服务等一系列全面的金融服务,还特别注重打造金融场景,以满足城市居民生活的多方面需求。

此次迭代更新中,智能化成为其最显著的特一。利用自然语言处理、知识图谱、机器学习等先进技术,招商银行App新增了智能助理功能,大大优化了用户操作流程,让服务能够通过语音一键直达。在收支管理、频道和社区互动等方面也有诸多亮点。例如,升级的收支账本不仅提供了智能理财服务的新体验,还让App7.0成为用户轻松管理现金流的智能助手;频道新增了诊断工具和自助选基功能,利用招行的投研及大数据优势,为用户提供专业的投资决策支持。

四大转变推动App时代来临

据招商银行相关负责人介绍,该行的金融科技转型不仅是技术层面的升级,更涉及客户服务、经营模式及架构的全面转型。这其中,四个重要的转变实现了从交易工具到数字化平台的飞跃。

转变客户思维为用户思维。新版的招商银行App now支持手机号快速注册,支持多银行卡绑定,打破了传统的封闭账户体系,转而向更为开放的用户体系过渡。

由卡片经营向App经营的转变。银行卡是一个静态的产品,而App则是一个生态体系,拥有更丰富、智能、便捷的产品体验。如今,招行的主要经营阵地已经从网点转移到了App,经营思维也随之从卡片转向App。

从交易思维到用户旅程思维的转变。交易只是与用户交互的一个环节,而围绕用户的需求进行全程管理则是更重要的一环。为此,招商银行App提供了包括收支分析、专项账本、预算管理和月度账单等功能,以增强用户的现金流管理能力。

从资产分层经营到场景细分客群经营。招行在零售2.0时代通过资产分层经营为用户提供差异化服务。现在,随着App时代的来临,招行希望根据用户的年龄、行为、渠道偏好和场景等其他维度来进一步细分用户,提供更为个性化的服务。

在内部服务渠道上,招行通过分行专区、招乎服务号、客户经理连线、小程序以及二维码扫码等方式,有效衔接了招行App与线下的服务网络,形成了完整的服务闭环。例如,北京地区的用户只需点击首页的城市服务,即可享受到当地的专属优惠活动和特色功能。

对外,招行构建了开放的用户及支付体系,通过API、H5和App跳转等方式连接了金融与生活场景的桥梁。如今,每月有超过200万的招行App用户对主动提醒和推荐做出了积极响应。

引领零售金融的转型之路

回顾历史,招商银行的两次关键飞跃引领了银行业零售金融的1.0和2.0时代。在上个世纪90年代,招行推出了划时代的“一卡通”,开启了的银行卡时代和零售金融的1.0时代。而在本世纪的头十年里,招行抓住了中庭资产快速增长的机遇,搭建了财富管理经营体系,引领零售金融进入了2.0时代。

如今在新的一年开始之际,招商银行进一步把MAU(月活跃用户数)作为其零售金融转型的核心指标。这标志着招行又一次向“App时代”和零售银行的3.0时代迈出了关键的一步。随着银行业从“卡时代”向“App时代”的转变,招商银行已经做好了充分的准备。早在几年前,招行就预判并布局了智能手机带来的场景变革。自2015年起,“移动优先”战略的实施和持续投入使得“招商银行”App成为连接用户的主要平台和零售经营的核心载体。