1. 理解背景：了解这个人为什么会凭感觉做事。可能是因为缺乏经验、自信不足、对某些事情不够了解，或者是受到了某种心理因素的影响。了解背后的原因有助于找到解决问题的方法。
2. 沟通与反馈：与这个人进行开放而诚恳的沟通，表达你对他/她行为的看法和担忧。提供具体的反馈，指出哪些决策是基于实际考察和数据，哪些是基于直觉。鼓励他/她分享自己的观点和感受。
3. 建立信任：通过一致的行为和结果来建立信任。确保你的决策是基于事实和逻辑，而不是仅仅基于个人的感觉。这样，对方可能会更愿意接受你的建议。
4. 提供培训和资源：如果对方缺乏必要的知识和技能，可以提供相关的培训或资源，帮助他/她更好地理解情况并做出更明智的决策。
5. 设定明确的目标和期望：明确告诉对方你希望他/她如何，以及为什么这样做是重要的。这有助于对方理解自己的责任和期望。
6. 鼓励批判性思维：鼓励对方发展批判性思维能力，学会分析和评估不同的信息来源，以便做出更全面和客观的判断。
7. 制定计划和步骤：帮助对方制定一个清晰的行动计划，包括具体的步骤、时间表和预期结果。这样可以提高决策的可预测性和可靠性。
8. 寻求专业意见：如果问题复杂且难以解决，可以考虑寻求外部专家的意见。有时候，第三方的观点可以帮助打破僵局，并提供新的解决方案。
9. 耐心和持续的支持：改变需要时间，所以请保持耐心并提供持续的支持。鼓励对方在遇到困难时寻求帮助，同时也庆祝每一个小的进步。
10. 自我反思：作为团队或的一部分，也要考虑自己的行为是否也有可能导致类似的决策模式。自我反思有助于识别潜在的问题并采取措施加以改进。
处理这种情况需要耐心、同理心和策略性的思考。通过上述方法，你可以逐步引导对方变得更加理性和负责任地做出决策。