成本核算系统是企业进行成本控制、预算管理和决策支持的重要工具。为了持续改进成本核算系统，提升企业的竞争力，可以采取以下方案：
1. 引入先进的成本管理软件：选择市场上成熟的成本管理软件，如SAP、Oracle等，这些软件通常具备强大的数据分析和报告功能，能够帮助企业更好地追踪成本变化，优化资源配置。
2. 实施精细化成本分析：通过细化成本分类，比如直接材料、直接人工、制造费用、销售费用等，可以更精确地识别成本驱动因素，从而制定更有效的成本控制措施。
3. 强化预算管理：将成本核算与预算管理相结合，确保成本核算结果能够支持预算编制和执行，及时调整预算以适应市场变化。
4. 提高自动化水平：通过自动化工具减少人工输入错误，提高数据处理速度和准确性。例如，使用电子表格软件的宏和公式功能来简化重复性工作。
5. 培训员工：对成本核算人员进行专业培训，提高他们对成本核算系统的理解和操作能力，确保他们能够充分利用系统提供的功能。
6. 定期审计和评估：定期对成本核算系统进行审计，评估其有效性和效率，并根据审计结果进行调整和优化。
7. 建立跨部门协作机制：鼓励财务、生产、销售等部门之间的沟通与协作，确保成本核算数据的准确性和实时性。
8. 利用大数据和人工智能：探索大数据分析和人工智能技术在成本核算中的应用，以提高预测精度和决策质量。
9. 持续改进文化：培养一种持续改进的文化，鼓励员工提出改进建议，并对有效的成本节约措施给予奖励。
10. 关注外部环境变化：随着市场环境的变化，如原材料价格波动、技术进步等，及时调整成本核算策略，以保持企业的竞争力。
通过上述方案的实施，企业可以有效地提升成本核算系统的效率，实现成本管理的精细化，从而增强企业的市场竞争力。