青马培训期间心得体会：3个改变思维的实际案例分享

青马培训期间心得体会：3个改变思维的实际案例分享

案例一：从“单向灌输”到“双向互动”

在培训初期，我们进行了一次关于青年价值观引导的讨论。在讨论中，我最初的想法是单向地向青年灌输正确的价值观，但老师却提出了一个问题：为什么我们不能尝试与青年进行双向互动，了解他们的想法，再针对性地引导他们呢？这个观点让我深感震撼。我开始反思自己的思维方式，并尝试将这一理念应用到后续的培训中。例如，在小组讨论中，我会主动去了解每个成员的观点，然后再提出建设性的意见，这样的互动不仅让我更加深入地了解了青年人的想法，也让我学会了如何更有效地引导他们。

案例二：从“问题导向”到“目标导向”

在培训过程中，有一次我们针对青年工作中遇到的问题进行了深入的讨论。在讨论中，我发现自己总是从问题出发，试图找到解决问题的办法。老师却提醒我们，我们应该从目标出发，思考如何达到目标，然后再考虑可能会遇到的问题。这个观点让我意识到，我之前的思维方式过于局限，没有从更高的角度去看待问题。于是，我开始尝试改变自己的思维方式，从目标出发，思考如何更好地发挥青年人的潜力，然后再考虑可能会遇到的问题和解决方案。

案例三：从“个体思维”到“团队思维”

在培训的最后阶段，我们进行了一次团队合作项目。在项目中，我最初的想法是凭借自己的能力和经验，独立完成任务。但老师却提醒我们，团队合作不仅仅是每个人的工作之和，更重要的是要发挥每个人的优势，共同完成任务。这个观点让我意识到，我之前的思维方式过于强调个体，没有考虑到团队的整体利益。于是，我开始尝试改变自己的思维方式，从团队的角度出发，思考如何发挥每个人的优势，共同完成任务。

通过这次培训，我深刻地体会到了思维方式的重要性。我意识到，只有不断地改变思维方式，才能更好地应对工作中的挑战，更好地发挥青年人的潜力，更好地引导青年人的价值观。我也学会了如何与团队成员进行有效的沟通和合作，如何从更高的角度去看待问题，如何更好地发挥自己的优势。这些宝贵的经验和启发，将对我未来的工作产生深远的影响。