杭州再添闭店商超的新闻！位于古墩路上的知名超市——沃尔玛，即将在今年的3月16日结束营业，这是一家陪伴了城西多年的超市。
自沃尔玛等老牌超市入驻杭州以来，它们早已超越了单纯购物场所的身份，见证了杭州的变迁，承载了无数人的回忆与欢乐时光。在今天这个消费选择日益多元化的时代，曾经的情怀卖场如欧尚、家乐福等也纷纷退出了舞台。
事实上，近年来国内沃尔玛等大型超市的关停撤店已经屡见不鲜。面对外资商超的深耕与显著成绩，本土竞争对手也迅速崛起，抢占了市场份额。例如，同在印象城的盒马奥莱以及马路对面的联华超市对沃尔玛的客生了冲击。
章节一：沃尔玛的退却与山姆的崛起
古墩路店的关闭只是连锁反应的一部分。据数据显示，沃尔玛在大卖场的数量已经从2020财年的412家锐减至2024财年的296家。相比之下，山姆会员店在市场上却愈发火爆。
以杭州为例，山姆会员店周末客流爆满，其独特的仓储式商品吸引了大量消费者。2025财年前三季度，山姆区的收入激增30%，会员数更是突破了600万。
至今，沃尔玛的山姆会员店在已有73家店，且其2024年的营收高达1005。
章节二：传统零售模式的挑战与变革
沃尔玛大卖场的式微折传统商超面临的困境。高昂的租金压力、低毛利日用品与开放式货架组合难以抵御电商的冲击。
与此相反，山姆通过精准定位目标客群——主要为25-40岁的年轻及追求高品质生活的家庭人群，实现了差异化的竞争策略。
通过构建消费门槛和提供优质的购物体验，山姆成功吸引了具有较强消费能力和追求品质生活的消费者。
章节三：新消费城市的业态选择
在数字经济高地杭州，消费者对零售业态的需求日益挑剔。尽管沃尔玛大卖场逐渐退出核心商圈，但山姆却在城市中心开设了新的店铺。
这种空间布局的转变意味着零售逻辑的质变。如今，随着80后、90后成为家庭消费决策主体，“传统大卖场‘扫货’已逐渐被‘盒马30分钟达+山姆周末精选采购’的组合模式所取代。”
章节四：结语
面对商超业的战略调整和业态更迭，沃尔玛正进行着一场转型之旅。
当古墩路的沃尔玛门店慢慢关上卷闸门时，也许我们正在见证沃尔玛从“大而全”走向“少而精”的重要一跃。
在这个商业变革的时代，消费者的选择不仅改变了某个门店的命运，更象征着一个零售旧时代的结束和新时代的开始。
山姆购物车里不断增多的巨型包装商品正是新中产“为效率与品质付费”的消费理念的体现。在杭州这个零售变革的试验场中，商超品牌的兴衰也反映出产业变革的走向。