hybrid,到底什么是混合动力啊

原文标题:Z世代与职场期待:毕业生们对工作的新要求——追求更高灵活性、更多安全感与更高薪资Z世代与职场:毕业生们渴望怎样的工作环境——需要更强的灵活性,提供更充分的安全保障——薪资待遇也要更优厚2022届毕业生Z世代毕业生们希望从雇主那里获得哪些关键要素

[段落1]Z世代是一个独特的群体。Z世代展现出鲜明的时代特征。总体来看,出生于20世纪90年代末至21世纪初的美国人,在就业或寻找工作方面的意愿相对较低:他们的劳动力参与率为71%,而千禧一代(1980年至20世纪90年代末出生)的参与率为75%,X世代(1965年至1980年出生)的参与率为78%。因此,Z世代在就业市场中的比例相对较小。

然而,他们普遍拥有更高的教育背景:66%的美国Z世代至少接受过高等教育(参见表一)。这一趋势在许多发达国家中同样存在。随着毕业典礼的举行,新一届毕业生正逐步踏入职场。他们对雇主的需求与以往几代人有所不同,尤其是在经历了疫情后的就业高峰期后,经济形势的变化使得他们的期望也在不断演变。

[段落2]首先,让我们探讨他们的普遍偏好。尽管在疫情期间,Z世代的职场新人比资深员工感受到了更多的孤独感和社会隔离,但远程工作的兴起为他们开辟了新的可能性。这种工作方式的益处远不止于穿着睡衣办公。许多人选择在异国他乡的沙滩椅或吊床上处理工作电话,还有人选择搬离大城市,寻找更宽敞或更经济的住所。

[段落3]根据微软最新发布的“工作趋势指数”,该指数于今年1月至2月对31个国家的3万多名员工进行了调查,结果显示,超过一半采用混合工作模式的Z世代员工表示,他们正因远程工作的便利而考虑搬迁,而这一比例在整个职场中仅为38%。麦肯锡咨询公司的研究也表明,如果剥夺了远程工作的选择权,18至34岁的员工辞职的意愿将比年长者高出近60%。他们更倾向于寻找那些提供灵活工作时间和地点的职位。

[段落4]这一趋势具有深远的影响。那些无法提供远程工作机会的行业,如建筑、金融、酒店和制造业,正面临日益严重的人才短缺问题。这些行业要么难以提供远程工作选项,要么在接纳远程工作方面进展缓慢。对于拥有大学学历的员工来说,情况同样如此。

[段落5]与此同时,这也加速了年轻员工从金融行业转向科技行业的趋势。自2007-2009年金融危机以来,成千上万的银行工作岗位被裁减,银行业声誉受损。自那时起,大型科技公司对毕业生的吸引力已经超过了大型银行。在英国,2011年至2020年间,学习计算机科学的年轻人数量增长了近50%,达到3万多人。2020年,超过3.1万人选择了工程类课程,比2011年增长了21%。

[段落6]目前,科技公司的领导者比金融行业的领导者更愿意允许员工在家或其他任何地方工作。例如,马克·扎克伯格允许Meta公司的员工在职责范围内选择任何工作地点,即使公司在美国的办公室已经重新开放。相比之下,一些银行首席执行官,如杰米·戴蒙和詹姆斯·戈尔曼,则敦促员工返回办公室。

[段落7]毕业生招聘咨询公司“优兴咨询”发布的年度雇主期望值排名也反映了这一趋势。2008年,美国毕业生评定的最佳雇主名单主要由大型银行和四大咨询公司(德勤、安永、毕马威和普华永道)占据。到2021年,前10名中有7个是科技和媒体巨头(参见表二)。

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原文来源:2022年7月23日《经济学人》商业版块。

精读笔记来源:自由英语之路

本文翻译整理:Fei Min

本文编辑校对:Irene仅供个人英语学习交流使用。

【补充资料】

Z世代与千禧一代的差异:千禧一代是指1982年至2000年出生的人群,他们是互联网快速发展的见证者;而Z世代则是指1995年至2010年前出生的人,常被称为“95后”,他们被视为互联网的原住民。与千禧一代相比,Z世代更习惯于使用网络,这种习惯是他们与生俱来的特质。可以说,千禧一代是后天培养的网络使用者,而Z世代则是先天养成的网络使用者。优兴咨询(Universum)是一家国际知名的综合性研究与管理咨询公司。Universum公司每年定期在欧美19个国家进行毕业生问卷调研,通过对结果的严谨分析,得出最佳雇主排名,并在各国权威网站及其他相关媒体上发布该结果。

【重点句子】

远程工作的选择正变得越来越不可协商。招聘公司万宝盛华的一项研究表明,人才短缺与灵活工作政策之间存在反比关系。反过来,这也加速了年轻员工从华尔街转向硅谷的趋势。

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