《唯有香如故》（1／1张）
◎作者：颂元 ◎鹭江出版社 ◎2016年4月出版
by Kilian品牌身上所展现出的那种复杂而对立的特质，并非随着其产品线日益奢华、逐渐大众化而有所减弱，反而在不断的深入思考中愈发清晰明了。
或许会有一些人质疑，by Kilian不过是一个香水品牌而已，何必如此大费周章、认真对待呢？
这种认真态度的根源，实际上也是by Kilian品牌自身所主动追求的，因为其广告语明确地阐述了“perfume as an art”这一核心理念，即“香水作为一种艺术形式”。
我无法确定by Kilian的创始人基利恩·轩尼诗（Kilian Hennessey）先生在提出这句广告语时，是否真正深思熟虑过其深层含义。然而，作为一名来自东方的香评人，我对于“perfume as an art”这一直击灵魂的品牌定位会抱以极其严肃和热忱的态度——因为这恰恰点醒了我们，二战后香水制造业所遗失的正是艺术的灵魂。
在二战结束后，美国推行马歇尔计划，欧共体逐步建立，战后婴儿潮的涌现，以及贸易重心由英国转向欧洲大陆等一系列历史因素的共同作用下，20世纪六七十年代成为了欧洲大陆的黄金时代。人们的购买力显著提升，消费欲望也达到了前所未有的高度。
为了迎合消费者的需求并降低生产成本，商家开始大规模地改造传统产业，使其更加符合大众化消费群体的需求。香水作为一种重要的消费品，自然也未能幸免于这场改造浪潮——越来越多的产业化的香精公司应运而生，制香业逐渐形成了一套完整的标准化生产模式，涵盖了消费者调研、新产品研发、新香料研发、香水批量生产、香水瓶批量制造、市场营销等多个环节。在这一整套工业化大生产格局中，调香师所擅长的情绪表达这种传统技法，似乎在强大的消费者需求面前显得微不足道。
如今，大部分香水已经不再是艺术表达的形式，而沦为了与洗发水类似的快消品，这种现象至今仍然普遍存在。
Kilian Hennessey先生在巴黎参观古董香水展览时，深刻地意识到了近半个世纪以来的产业化进程给百年制香业带来的巨大变革，以及这种变革所引发的一系列负面影响——有时香水厂商只是为了搭配一个外观精美的瓶子，而随意地调制出一种液体。正是基于这种认识，这位曾为阿玛尼（Giorgio Armani）和迪奥（Christian Dior）效力过的调香师，在2007年创立了自己的香氛产品线，并将其命名为by Kilian。
值得一提的是，Kilian Hennessey先生出身于一个颇具声望的家族——轩尼诗家族，这也是当今世界顶级奢侈品集团LVMH中“H”字母所代表的家族。显赫的家世背景不仅意味着富二代可以随心所欲，也为by Kilian香氛品牌日后在美国市场受到热烈追捧、走向全球市场奠定了坚实的基础。
到目前为止，by Kilian品牌在用现代手法复兴调香师艺术表达、对香料品质的极致追求，以及大力倡导的环境友好行动（即每一款香水都配备大容量补充装，以避免香水瓶在使用完毕后被闲置甚至丢弃所造成的资源浪费和环境污染）等方面所展现出的努力，都给我留下了极为深刻的印象。
然而，如果真正以品牌对自己的定位“perfume as an art”为出发点，我认为by Kilian还有相当长的路要走。
品牌在艺术表达层次的定位过于浅显、创作数量繁多而精品匮乏，是两个非常突出的缺陷。
如果我们尝试用一个可能被全球人民广泛认知的理论来理解艺术，我更倾向于选择黑格尔的观点。黑格尔对艺术的定义非常精炼：“艺术的内容就是理念，艺术的形成就是感官形象。艺术要把这两方面调和成为一个自由的统一整体。”
（连载十七）