人力资源管理的核心职责和任务如下：
企业需要制定人力资源战略规划。这一规划是为了适应内外环境的变化，结合企业的整体发展战略，充分考虑员工的期望而制定的长期人力资源开发和管理方案。人力资源战略规划不仅是企业人力资源开发和管理的重要指导方针，更是企业发展战略实施的关键保障。
人力资源管理的基础工作包括岗位分析和岗位评估。岗位分析是对企业所有岗位的特点和要求进行定义和解释，其结果是形成详细的岗位描述、任职资格要求和业务规范。岗位评估则是对企业各岗位的相对价值进行评估和判断，以确定不同岗位的工资制度。这样一来，员工可以明确自己的工作职责和期望得到的待遇。
再来，人力资源管理的核心业务涵盖了、培训、绩效考核和薪酬管理。是从外部吸收人力资源的关键环节，确保企业持续满足人力资源需求；培训是企业人力资源开发的重要手段，包括知识、技能和心理素质等方面的培训，旨在提升员工素质。绩效考核则是运用科学的方法和标准对员工进行评价，为薪酬激励、人员晋升和岗位调整提供依据。
薪酬管理是人力资源管理中至关重要的一个方面。这涉及到薪酬制度和结构的设计、员工薪酬的计算和调整以及薪酬支付等，是实施物质激励的关键手段。
除了上述核心内容，人力资源管理还包括人事统计、员工健康与安全管理、人员考勤、人员管理以及员工合同管理等日常任务。