芒果店长要想轻松搞定ERP费用管理，提升店铺盈利能力，可以从以下几个方面入手：
一、深入了解ERP系统
ERP系统是企业资源计划管理系统的简称，它涉及企业管理的各个方面，包括财务管理、库存管理、销售管理、采购管理等。作为店长，需要深入了解ERP系统的功能及其在企业运营管理中的作用，特别是费用管理模块，以便更好地利用ERP系统提升店铺盈利能力。
二、优化费用管理
1. 制定费用预算：根据店铺的实际情况，制定合理的费用预算，包括人力成本、运营成本、营销费用等。将预算数据录入ERP系统，以便实时监控费用情况。
2. 费用与监控：通过ERP系统实时各项费用，确保费用支出在预算范围内。对于超预算的费用，及时进行调整或审批。
3. 费用分析：定期对费用数据进行深入分析，找出费用支出的规律和特点，为店铺的决策提供数据支持。
三、提升ERP系统的使用效率
1. 培训员工：定期对员工进行培训，提高员工对ERP系统的熟悉程度，使其能够熟练操作ERP系统，提高工作效率。
2. 优化流程：根据店铺的实际情况，优化ERP系统的使用流程，简化操作步骤，提高操作便捷性。
3. 定制化管理：根据店铺的需求，对ERP系统进行定制化管理，使其更好地满足店铺的管理需求。
四、结合线上线下营销
利用ERP系统的数据支持，结合线上线下营销手段，提高店铺的销售额。例如，通过数据分析找出热销产品，进行重点推广；通过社交媒体进行营销活动等。
五、持续改进与优化
定期评估ERP系统的使用效果，根据评估结果对ERP系统进行持续改进与优化，以适应店铺的发展需求。
芒果店长要想轻松搞定ERP费用管理、提升店铺盈利能力，需要深入了解ERP系统、优化费用管理、提升ERP系统的使用效率、结合线上线下营销以及持续改进与优化。通过这些措施，可以有效地提高店铺的盈利能力。