在处理任何新项目或任务时，理解其流程和步骤是至关重要的。对于您提到的“先建还是先领手册”的问题，这里提供一个逐步指导，帮助您有效地完成这两个任务：
一、建立
1. 确定内容：首先需要明确中包含哪些信息。这可能包括项目计划、会议记录、合同文件、财务报告等。
2. 选择管理系统：根据的内容和数量，选择合适的电子或纸质管理系统。例如，如果较多，可能需要一个强大的电子管理系统来帮助管理和检索。
3. 创建目录：为创建一个清晰的目录结构，便于快速查找和访问。
4. 收集和整理资料：将相关文件按照系统要求进行分类、归档，确保每份文件都有明确的标识和位置。
5. 数据备份：定期对进行备份，以防数据丢失或损坏。
6. 使用权限管理：设置不同级别的访问权限，确保只有授权人员可以访问特定的内容。
7. 维护更新：随着项目的进展，不断更新和维护内容，确保其准确性和时效性。
二、领取手册
1. 了解手册内容：明确手册的目的和涵盖的范围，比如操作指南、培训材料、产品说明书等。
2. 选择手册类型：根据手册的目的和受众，选择合适的格式和语言（如英文、中文）。
3. 获取手册：从公司内部或外部渠道获取手册，如果是内部资源，可能需要通过内部网络共享；如果是外部资源，可能需要购买或下载。
4. 阅读手册：仔细阅读手册，理解其中的信息和指导。如果有不明白的地方，可以查阅相关资料或寻求帮助。
5. 应用手册内容：根据手册中的指导，开始实施相关操作或活动。
6. 反馈和改进：在使用过程中，及时反馈遇到的问题和建议，以便不断完善手册内容。
三、综合建议
1. 制定计划：在开始之前，制定一个详细的计划，包括每个步骤的时间安排和责任分配。
2. 分阶段执行：将整个过程分为几个阶段，每个阶段设定明确的里程碑和目标，确保按部就班地推进。
3. 持续沟通：在整个过程中，保持与相关人员的沟通，确保信息的准确传递和问题的及时解决。
4. 灵活调整：根据实际情况灵活调整计划和策略，以应对可能出现的挑战和变化。
通过上述步骤，您可以更系统地完成的建立和手册的领取工作。希望这些建议能帮助您顺利完成这两个任务。